3月10日，在上海家電博覽會當(dāng)天，愛仕達召開的國貨‘仕’不可擋——2016愛仕達供給側(cè)改革暨生態(tài)家居戰(zhàn)略發(fā)展論壇上，浙江愛仕達電器股份有限公司董事長陳合林宣布，愛仕達正式進軍生態(tài)家居，將貫穿產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計端，生產(chǎn)端，渠道端，營銷端，體驗端，服務(wù)端，用戶端，整合產(chǎn)業(yè)鏈上下游資源、國際國內(nèi)資源，構(gòu)建家居生態(tài)圈。

圖：愛仕達《國貨‘仕’不可擋》啟動儀式

　　消費升級，中國品牌供給力不足

　　2015年是國人出國瘋狂搶購的一年，中國人在海外“爆買”的商品已經(jīng)不局限在馬桶蓋、電飯煲、手提箱等，法國的化妝品、德國的刀具，日韓的衛(wèi)生巾、指甲油、電動牙刷、絲襪、感冒藥等都是中國海外“爆買”團的購物清單。

　　國人境外驚人的購買力不斷引起各方的注意力，有分析認為，國人不辭萬里去國外海淘，海淘網(wǎng)站也備受歡迎，老百姓更多選擇外國產(chǎn)品實屬無奈，歸根到底還是因為國內(nèi)一些同類產(chǎn)品的質(zhì)量無法滿足需求。這說明，我們供給端提供的商品出了問題——只有數(shù)量，沒有質(zhì)量。未來，通過供給端不斷的改革、完善，國內(nèi)也能提供質(zhì)量好、價格便宜的產(chǎn)品，咱老百姓也就沒有必要跑到國外萬里迢迢，大包小包的往回背“洋貨”了。

　　關(guān)于國內(nèi)產(chǎn)品和服務(wù)供給跟不上消費升級的問題，早在國人“爆買”之前，國家去年頒布的《中國制造2025》就指出，中國產(chǎn)業(yè)供給端在傳統(tǒng)制造業(yè)產(chǎn)能過剩，高性價比和高技術(shù)含量產(chǎn)品和服務(wù)相對短缺。中國制造存在的主要問題有，自主創(chuàng)新能力弱，對外依存度高;產(chǎn)品檔次不高，缺乏世界知名品牌;產(chǎn)業(yè)國際化程度不高，企業(yè)全球化經(jīng)營能力不足。

圖：愛仕達董事長陳合林給孫儷頒發(fā)"愛仕達首席體驗官"聘書

　　生態(tài)家居千億市場空間 產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景巨大

　　生態(tài)家居的消費市場到底有多大?生態(tài)家居消費主要集中在哪一塊?

　　根據(jù)國際休閑產(chǎn)業(yè)協(xié)會的統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)，未來明火炊具一二線市場將逐漸飽和，增速主要來自產(chǎn)品更新?lián)Q代和消費升級。這就是說，現(xiàn)在一二線市場上的明火炊具產(chǎn)品已經(jīng)不能完全滿足消費需求，企業(yè)提供的產(chǎn)品和服務(wù)都亟需升級轉(zhuǎn)變。

　　同時，國際休閑產(chǎn)業(yè)協(xié)會統(tǒng)計的也顯示，國內(nèi)廚具中高端市場的產(chǎn)品需求在加大;國際品牌加入，整個市場的競爭會更激烈。由于人均可支配收入增加，使得中、高端明火廚具產(chǎn)品需求隨之增加，實際消費產(chǎn)品均價上揚，整體中、高端市場受需求和供給共同影響，未來5年高速增長;國外高端品牌成功進駐國內(nèi)市場，在品牌塑造和品質(zhì)方面成功教育高層級市場相應(yīng)消費者，同時價格下探，吸引更多高端品牌消費者。目前市占率排名靠前的主流中端明火炊具品牌不斷下沉低層級市場，將轉(zhuǎn)換一部分中低端品牌消費人群，持續(xù)貢獻中端市場份額，維持高速增長，城鎮(zhèn)化進程的推進促進原本低端品牌的消費者消費升級，相當(dāng)一部分轉(zhuǎn)向中低端品牌市場，未來市場規(guī)模依然最大。

　　不僅僅是明火炊具，小家電受消費升級、品類創(chuàng)新和城鎮(zhèn)化推動，預(yù)計未來五年仍將保持8%的年增長勢頭。消費者對健康、安全、環(huán)保、高品質(zhì)生活的追求，消費習(xí)慣的逐步養(yǎng)成，以及人均可支配收入的不斷提升，促進消費升級。

　　除了產(chǎn)品的需求升級，新的消費階層的崛起，也推動著整個市場的消費升級，據(jù)《大西洋月刊》刊登的高盛全球投資研究所2015 年《中國消費者新消費階層崛起》的報告顯示，中國城市中產(chǎn)消費者的人數(shù)已經(jīng)過億，約有 1.46 億，他們的人均年收入在 11733 美元。這一億中產(chǎn)消費者連同另外 2.36 億的城市大眾消費者，他們都“不再只會花錢去置辦基本品了”。

　　綜合以上及其他各種因素，業(yè)內(nèi)人士預(yù)估，整個生態(tài)家居行業(yè)的市場空間接近千億價值。

圖：愛仕達副總陳美榮向觀眾展示愛仕達產(chǎn)品

　　愛仕達布局生態(tài)家居，打造家居一站式購物體驗館

　　愛仕達正是在這一歷史機會中再次抓住機遇。愛仕達董事長陳合林說：“2015年，我們通過與國際領(lǐng)先的戰(zhàn)略咨詢機構(gòu)合作，確定了愛仕達未來5年的戰(zhàn)略發(fā)展方向，那就是通過供給側(cè)改革;完成從炊具到家居，從生產(chǎn)商到品牌商，從單一品牌到整合品牌的戰(zhàn)略升級，締造全球生態(tài)家居生活方式引領(lǐng)者，成就百年品牌。

　　何為生態(tài)家居?是啟用環(huán)保材質(zhì)嗎?愛仕達掌門人陳合林，對生態(tài)家居做了詳盡的解釋。

　　“我們這里所說的生態(tài)家居涵蓋“產(chǎn)品生態(tài)”、“體驗與服務(wù)生態(tài)”、“客戶關(guān)系與產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)”三大板塊的內(nèi)容。1、在產(chǎn)品端，開發(fā)環(huán)保、節(jié)能、健康的系列產(chǎn)品，是生態(tài)家居戰(zhàn)略的基礎(chǔ);2、在渠道模式端，我們提出完善體驗與服務(wù)生態(tài)，是生態(tài)家居戰(zhàn)略的外延;3、在供應(yīng)鏈端，強化客戶關(guān)系與產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)，是生態(tài)家居戰(zhàn)略的核心內(nèi)涵。可以說，我們的生態(tài)家居是大生態(tài)的概念。”陳合林表示。

　　據(jù)悉，今年愛仕達將在全國首批建立50個家居體驗館。體驗館相當(dāng)于一個一站式購物中心，里面分布了高中低各個檔次、各種風(fēng)格的家居品牌。這些品牌并非愛仕達的自有品牌，但愛仕達會通過入股或者收購的方式將它們整合進來，打造新型家居圈。隨著體驗館的接受度的提高，愛仕達有意通過加盟的形式，興建第二批體驗館。每個體驗館的面積約為600~700平米，里面設(shè)有八大不同風(fēng)格的模擬廚房、家居區(qū)、互動體驗區(qū)等。

　　可以說，愛仕達家居體驗館除了床上用品和室內(nèi)硬裝等，體驗館囊括了客廳、廚房配套的小家電、小家居，甚至連花瓶、香薰等都可以在里面找到。